Extraído do livro Método DeROSE nas Empresas
O desafio das organizações
A busca por um ambiente mais humanizado e feliz é perseguido tenazmente pelas empresas, como ferramenta para melhor gerenciar os maiores desafios resultantes da falta de qualidade no espaço das organizaçõe. Entre os principais desafios relacionamos:
Rotatividade ou turnover
Índice de rotatividade ou turnover, é composto pela constante entrada e saída de pessoas das organizações, com alto custo em recrutamento, seleção e treinamento. Segundo estudos do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos, no ano de 2006, a taxa de rotatividade mensal no Brasil foi de 3,5% ao mês e um índice anual de 42%. Em 2002, este índice era de 35% ao ano, ou seja, em cinco anos a rotatividade aumentou 20% sinalizando que a cada 2 anos e meio em média, as organizações substituem seu quadro de colaboradores. Este crescimento deriva, entre outras razões, da mutabilidade do mercado, aonde o profissional vive em busca de melhores oportunidades. Um bom exemplo é o dos especialistas em concursos públicos, que habituam-se a gabaritá-los, sendo chamados para preencher vagas no quadro das organizações. Durante meses, as empresas gastam milhares de reais em horas de treinamento,
Recebia em Floripa alguns amigos de Porto Alegre. Eles estavam hospedados em uma pousada em Jurerê, praia próxima ao centro da cidade, e volta e meia, nos reuníamos em algum bom restaurante para compartilhar boa comida e ótima conversa.
