Em 1848, na Inglaterra, adultos trabalhavam até 18 horas por dia e crianças e mulheres, 14 horas. Era a revolução industrial chegando, e mudando, definitivamente, o mundo, como até então se conhecia.
O mundo saltava de uma mão-de-obra, prioritariamente agrícola, para a efetivação da mão de obra fabril e onde o elemento humano valia menos ou igual às máquinas que manipulavam.
Muita coisa mudou, desde então. No 3º milênio, o homem começa a ser a figura central nos mecanismos industriais que movem o mundo. Melhores condições de saúde, trabalho e segurança passam a fazer parte das decisões entre empregado e empregador.
Um novo modelo empresarial surge, onde o grande capital da empresa é representado por pessoas que nela trabalham. Torná-las mais capazes, aptas, sadias, criativas, íntegras e motivadas, torna-se o grande diferencial, permitindo à organização colher excelentes resultados através da melhoria na sua performance.
No Brasil, principalmente as grandes empresas, descobriram a vantajosa relação entre produtividade e qualidade de vida, e têm investido cada vez mais na valorização do ser humano, no seu ambiente de trabalho, cuidando da sua qualidade de vida.
Ergonomia aplicada à produtividade, orientação nutricional, campanhas de controle de hipertensão, tabagismo e alcoolismo são alguns destes investimentos.
Inclua-se, também aí, o Método DeRose nas Empresas, principal assunto deste treinamento, poderoso instrumento de preservação da saúde e capacidade produtiva do empregado, assim como ferramenta efetiva de integração interpessoal e conhecida arma motivadora.
Objetivo
Preparar estimular instrutores do Método DeRose nas Empresas, que ofereçam diariamente práticas da Nossa Cultura o nas empresas e em instituições públicas e privadas.
Programa
Módulo 1
Apresentação / As vantagens de se implantar programas de saúde e qualidade de vida nas empresas / Principais doenças ligadas ao trabalho / Como montar um programa de qualidade de vida na empresa / Custos / Como montar um programa de aulas / O tempo de duração de cada aula / Quanto cobrar / Como cobrar: por aula ou por participante? / Como motivar os colaboradores / Investimentos físicos.
Módulo 2
As técnicas orgânicas / Critérios seletivos / Regras de execução / Técnicas orgânicas para braços / Técnicas orgânicas para mãos / Técnicas orgânicas para pernas / Técnicas orgânicas para coluna e costas / Técnicas para pescoço e face/ Formas de descrição de técnicas / Principais erros cometidos por instrutores / Como corrigir.
Módulo 3
Aplicação de técnicas respiratórias no ambiente organizacional / A escolha das técnicas / Descrição de técnicas respiratórias / Principais erros cometidos pelos instrutores / Como corrigir / Aplicando o Programa de Aumento da Capacidade Respiratória / Condução da descontração muscular progressiva / Treinamento de descrição de técnicas de descontração muscular progressiva com correção / A ação parassimpática / Técnicas complementares: Técnicas orgânicas em dupla / Descontração visual / Aplicação da meditação no ambiente organizacional: teoria e prática.
Resultados para a empresa
• Maior produtividade;
• Redução de até R$ 350,00 por colaborador/ ano nos custos com assistência médica, medicamentos, exames e hospitalização;
• Ambiente de trabalho menos estressante;
• Menor índice de rotatividade de pessoal;
• Melhoria da imagem da empresa frente aos seus colaboradores;
• Maior integração entre pessoas do mesmo setor;
• Diminuição dos dias de trabalho perdidos;
Indicado para:
Instrutores do Método DeRose.
Objetivos:
Apresentar o treinamento para a Empresa, com o intuito de implantar o Programa para executivos e colaboradores.
Carga horária: de 6 a 8 horas, com pequeno intervalo
Como agendar este curso: selecione uma das datas disponíveis na agenda e solicite o curso pelo e-mail jojomarengo@terra.com.br